2015年4月28日上午，由股份公司承建的中電熊貓倒班宿舍工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場，彩旗招展，喜氣洋洋。通過項(xiàng)目部員工的不懈努力1＃、2＃樓順利封頂。中電熊貓平板顯示科技有限公司、信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計研究院、南京工大建設(shè)監(jiān)理公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部全體員工參加了封頂儀式，共同見證了這一時刻。
中電熊貓倒班宿舍工程建筑面積98733.11㎡，位于南京市棲霞區(qū)經(jīng)天路與天佑路交界處，框架結(jié)構(gòu)，為10棟宿舍樓及附屬配套設(shè)施組成的建筑群。股份公司于2015年1月5日中標(biāo)該項(xiàng)目，3月1日正式開槽挖土，只經(jīng)歷了58個工作日，就實(shí)現(xiàn)了1＃、2＃樓兩萬多平方米的順利封頂，這也標(biāo)志著該項(xiàng)目第一階段性節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的全面完成。
該項(xiàng)目工程合同工期特別緊，尤其是1#、2#樓，7月31日就要完成精裝修交付。集團(tuán)黨委書記陳慶生、集團(tuán)副總裁兼股份公司總經(jīng)理江中明、集團(tuán)總工程師龐濤以及機(jī)電公司總經(jīng)理郭應(yīng)華先后來到施工現(xiàn)場給予指導(dǎo)和幫助。江中明副總裁要求項(xiàng)目部：遵循公司誠實(shí)守信的方針，在切實(shí)控制好成本的前提下，加快施工進(jìn)度，狠抓工程質(zhì)量和安全，以最好的成績展示大地建設(shè)敢打硬仗的風(fēng)采，向業(yè)主提交一份滿意的答卷。項(xiàng)目部的全體員工在項(xiàng)目經(jīng)理桂在友的帶領(lǐng)下，牢記領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和要求，銘記企業(yè)的信譽(yù)，自上而下圍繞中心目標(biāo)，吃、住在現(xiàn)場，全力以赴咬緊節(jié)點(diǎn)目標(biāo)展開了一場要成本、要進(jìn)度、要質(zhì)量、要安全的“四要”攻堅戰(zhàn)。
——狠抓成本控制。從合同履約、大臨設(shè)施、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制等，全方位按照預(yù)算管理的要求一著不讓落實(shí)到位。
——狠抓進(jìn)度控制。明確分工責(zé)任落實(shí)到人，根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，編制階段性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃、月進(jìn)度控制點(diǎn)計劃、周進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)，對重要分項(xiàng)工程召開專題會議，研究專項(xiàng)控制計劃，對于影響進(jìn)度的關(guān)鍵工序逐項(xiàng)、逐天落實(shí)進(jìn)度，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。結(jié)合績效考核的要求，利用制度手段要求凡是設(shè)置的控制節(jié)點(diǎn)絕對不允許突破，對突破節(jié)點(diǎn)的勞務(wù)班組進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。同時，加強(qiáng)施工人員思想教育和引導(dǎo)，無論是管理人員還是工人，都必須突出對施工進(jìn)度的主動控制，充分認(rèn)識項(xiàng)目進(jìn)度與公司信譽(yù)的重要性，樹立緊迫感，人人抓進(jìn)度，營造氣氛，鼓舞干勁。
——狠抓安全控制。從正面引導(dǎo)，利用形式多樣的方式方法開展教育活動，提高每一位工程建設(shè)參與者的安全意識，定期組織對現(xiàn)場各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具的檢查，及時清除安全隱患。
——狠抓質(zhì)量控制。抓好質(zhì)量的事前、事中、事后控制。
項(xiàng)目部通過四大控制的實(shí)施，有效的確保了“四要”攻堅戰(zhàn)的進(jìn)行，1#、2#樓的按期封頂展現(xiàn)了項(xiàng)目團(tuán)隊的良好風(fēng)貌和腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)精神，短短的58天是大地建設(shè)“國展精神”、“南山作風(fēng)”的延續(xù)，是大地員工在新常態(tài)下敢于面對困難挑戰(zhàn)，自我踐行“誠實(shí)、守信”方針的完美體現(xiàn)。項(xiàng)目部將以更加高漲的熱情投入到施工生產(chǎn)中去，為大地建設(shè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
（ 桂在友 劉詠）
