2015年3月14日，天氣晴朗，陽光明媚，珠海凱迪克酒店會議室暖意融融，南京大地南方公司全體員工歡聚一堂，召開以“思維變革，技術(shù)創(chuàng)新，管理升級”為主題的2014-2015年度工作會議，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰。
會上，于國權(quán)總經(jīng)理首先向全體員工傳達了集團公司三干會會議精神，傳達于國家董事長提出的企業(yè)發(fā)展要主動適應(yīng)新常態(tài)和大地員工要努力展現(xiàn)新常態(tài)下新作為的中心思想。
隨后，于國權(quán)總經(jīng)理作南方公司2014-2015年度工作報告。報告表明，2014年南方公司新一屆班子成員在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格履行各項核心發(fā)展指示，與南方公司全體員工一起，為實現(xiàn)集團公司對南方公司發(fā)展大計向前邁出了新任期的重要一步，基本確保了年度經(jīng)營指標的實現(xiàn)。工作報告還提出了2015年公司發(fā)展的幾大方向——第一大方向，是要進行思維的變革，保障公司持續(xù)發(fā)展；第二大方向，是要進行技術(shù)的創(chuàng)新，確保安全、質(zhì)量、效益的實現(xiàn)；第三大方向，是要進行管理的升級,以適應(yīng)市場變化保持領(lǐng)先。
針對建筑施工企業(yè)管理問題，施偉副總經(jīng)理在會上作了職業(yè)成長分享——《執(zhí)行力提升管理品質(zhì)》，就制度執(zhí)行、流程管理及溝通等問題進行了細致的分析。會議中，于國權(quán)總經(jīng)理及工程部經(jīng)理吳進分別宣布了南方公司《2015年度人事任命》及《工程項目考核制度》。
會議最后，為了獎勵2014年度為公司做出突出貢獻的員工，于總和施總分別對金牌員工、優(yōu)秀員工及青年標兵的獲獎員工進行表彰，并頒發(fā)榮譽證書和獎金。其中，優(yōu)秀員工閆肅作為獲獎員工代表發(fā)表了講話。
2015年，南方公司將圍繞“思維變革、技術(shù)創(chuàng)新、管理升級”這三大關(guān)鍵方針開展各項經(jīng)營管理工作，嚴密執(zhí)行集團公司的發(fā)展指示，為最終實現(xiàn)跨區(qū)域、跨行業(yè)發(fā)展的目標而不懈努力。
