2014年10月17日下午2:00，在集團(tuán)28樓會(huì)議室召開了2014年三季度大辦公會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)處室負(fù)責(zé)人、基層各單位領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)與會(huì)代表共50人出席了會(huì)議。
會(huì)議首先由劉偉平董秘和萬勝總會(huì)計(jì)師代表考核委員會(huì)針對(duì)三季度各單位考核情況分別進(jìn)行了匯報(bào)，分析了三季度各單位在工作中的進(jìn)步和存在的問題，并對(duì)四季度工作的要點(diǎn)提出了建議。
伍貽安總裁代表集團(tuán)經(jīng)營班子對(duì)2014年1-9月份工作的整體情況從營銷、生產(chǎn)、創(chuàng)效、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全、科技創(chuàng)新、投資等七個(gè)方面進(jìn)行深入細(xì)致的點(diǎn)評(píng)。伍貽安總裁對(duì)于各方面取得的成績予以了肯定和表揚(yáng)，也指出了工作中存在的問題和難點(diǎn)。
營銷方面，工作推進(jìn)有條不紊，肯定能完成年度目標(biāo)任務(wù)。要努力減少局部不均衡帶來的影響。各家在完成今年?duì)I銷任務(wù)的時(shí)候，一定要注意努力完成有不低于40%的跨年度的營銷任務(wù)，為明年的生產(chǎn)開局做準(zhǔn)備。
生產(chǎn)方面，整體值得肯定（考核組：至目前為止，集團(tuán)公司已完成年度計(jì)劃產(chǎn)值的64.38 %），但是任務(wù)艱巨，各家要精心組織，沖刺四季度，努力完成全年的產(chǎn)值任務(wù)。
創(chuàng)效方面，三季度已經(jīng)完成了既定目標(biāo)，對(duì)完成四季度任務(wù)充滿信心。但是存在不均衡問題，如應(yīng)收賬款回籠的風(fēng)險(xiǎn)問題仍然存在，特別是淮安分公司的應(yīng)收賬款回籠問題，以及老的債權(quán)債務(wù)的清理問題等都需盡早解決。
質(zhì)量方面，金陵杯和揚(yáng)子杯均已完成預(yù)定計(jì)劃，優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程已評(píng)定9個(gè)，工作成績顯著，為后續(xù)創(chuàng)優(yōu)打下了基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)管理方面，已經(jīng)止住了安全指標(biāo)下滑的不利態(tài)勢(shì)。要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
科技創(chuàng)新方面，“預(yù)制外保溫一體化混凝土墻板制作工法”和“預(yù)制外保溫混凝土疊合墻板安裝施工工法”兩項(xiàng)工法的申報(bào)，以及一項(xiàng)專利的申報(bào)等工作按原定計(jì)劃正常推進(jìn)，要求保證能按計(jì)劃完成。
投資方面，伊麗雅特灣項(xiàng)目、萬成項(xiàng)目、虎踞路項(xiàng)目、龍墩湖項(xiàng)目、新西蘭奧克蘭項(xiàng)目等各項(xiàng)資產(chǎn)的投資工作開展有條不紊，四季度要加大力度解決關(guān)鍵問題，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。
伍貽安總裁對(duì)四季度的工作提出要“快步向前沖、大干四季度”，各單位要從營銷、產(chǎn)值規(guī)模、竣工決算、考核分配等四個(gè)主要方面開展沖刺工作。伍貽安總裁對(duì)特級(jí)資質(zhì)、建筑工業(yè)化、全面預(yù)算管理、法務(wù)工作、資金規(guī)劃等五方面工作進(jìn)行了重點(diǎn)要求和工作布置。
同時(shí)，伍貽安總裁對(duì)2015年的工作進(jìn)行了初步規(guī)劃，主要涉及到目標(biāo)責(zé)任考核、信息化建設(shè)、績效考核等三個(gè)方面。伍貽安總裁希望各位管理人員能夠提前做好各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備工作，為2015年的工作推進(jìn)做好鋪墊。
于國家董事長充分肯定了本次會(huì)議，認(rèn)為本次會(huì)議實(shí)事就是、一針見血、以事實(shí)為依據(jù)、褒貶有度。希望各單位要回去認(rèn)真落實(shí)伍貽安總裁布置的各項(xiàng)任務(wù)，要沖刺四季度、不能掉以輕心。
于國家董事長對(duì)于股份、機(jī)電、資產(chǎn)、新建材、上海、鑫盛、海外公司、新加坡進(jìn)行了表揚(yáng)；對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)處、企業(yè)管理處、內(nèi)部銀行、審計(jì)委員會(huì)也進(jìn)行了表揚(yáng)，肯定了成績，希望進(jìn)一步提高。對(duì)新加坡的投資策略予以了肯定。
于國家董事長的講話肯定了成績、指明了方向、提出了具體工作要求。與會(huì)同志統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)和思想、堅(jiān)定了大干四季度的信心和決心。決心認(rèn)真積極貫徹落實(shí)于國家董事長和伍貽安總裁的具體部署和要求，力爭全面完成董事會(huì)年初下達(dá)的工作任務(wù)�。▍乾|）
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