楔子
在了解中國當代建筑時，不單單只是論述21世紀所發(fā)生的事情，還必須放大視點并往前延伸至20世紀70年代改革開放后，當面向國際化與全球化所產生的當代性之于中國建筑的現象與事件并一直發(fā)展至今，才能更全面與客觀的了解到中國當代建筑領域中人、事、物抑或關鍵性走向所成型與發(fā)展的由來，這是不容或缺的切入視點。
改革開放后的中國當代建筑實踐的發(fā)展演變，實然經過了三個時間的過渡，分別是20世紀的80年代丶90年代與21世紀的頭十年。
體制變革丶單面向思考丶發(fā)展初探丶傳承與師承
第一個時間過度是20世紀的70年代末到80年代，此時期是個全面沖擊與片面試水溫的階段，由于當時隨著經濟的發(fā)展造成思想解放的狂熱與現實面上急欲突破舊有的限制框架，社會上有了一些根本性結構的變化，在建筑領域首重的就是體制上的變化，即國有企業(yè)改革、試點營運與朝向企業(yè)化經營。1979年，國家計委會等單位發(fā)出”關于勘察設計單位實行企業(yè)化取費試點的通知”后，有數家單位開始進行首批企業(yè)化管理單位改革試點，采取自收自支、自負營虧、自我約束與自我發(fā)展的經營模式，轉向類似私有化公司經營模式的市場化改革，朝向從事業(yè)單位轉變?yōu)槠髽I(yè)化管理。另外政府開始允許私有化執(zhí)業(yè)型態(tài)的存在，鼓勵個體私有經濟的發(fā)展，1984年，政府制定個人開辦建筑設計事務所的具體方法后，當時王天錫建筑師受命籌建建筑設計體制改革試點單位，即建設部北京建筑設計事務所并任所長，此時開啟了事務所型態(tài)注入建筑實踐市場與大眾生活當中，成為社會上經濟企業(yè)發(fā)展中的一環(huán)。除了體制上改革外，當時政府開始注重于建設發(fā)展，于是從工業(yè)建筑設計轉向以民用建筑設計為主，大批高級高層的公共建筑、民用住宅群的產生，在這些為數眾多的建筑中，
絕大部份都是在舊有與既有的形式中尋求改變或解決現實問題的策略，產生許多折中式、復古式的建筑樣式，正好也契合于當時西方建筑領域所盛行的后現代主義思潮，也就是說在中國近代建筑發(fā)展的思想基礎上，當時從20世紀的70年代末到80年代末之間都以鄉(xiāng)愿式丶懷舊式的后現代主義建筑作品居多，而現代主義作品則占少數，所以此時期對于建筑本體的思考因時代的變局儼然開始產生了變化，但仍然處于折中式、復古式的單面向思考的狀態(tài)，此時期可稱是中國當代建筑的發(fā)展初探時期。
而這時期活躍的建筑師絕大部份是出生于20世紀30年代丶40年代的建筑師，他們以設計院、高校為創(chuàng)作的基地，正好攀上了改革開放后建設發(fā)展所得到的發(fā)揮設計才能創(chuàng)作的機會，一方面也抒解了文革其間所壓抑的創(chuàng)作意念，以致這時期的建筑產量高于改革開放前的建筑產量，并完全反應出用量化來契合國家的發(fā)展政策與方針，建筑師也用量化反應出本身的設計思想，而一部份建筑師也在境內建筑高校里執(zhí)教并從中培養(yǎng)出不少的下一代建筑人才，形成了在建筑學上傳承與師承的延續(xù)意義與價值，而這些培養(yǎng)出來的青年建筑人才其進入到境內建筑高校就讀的渠道即是經由改革開放后所恢復的高考體制（1977年中國恢復停滯了10年的高考）。
多樣型態(tài)、市場機制、事務所建立、建設實踐的契機、自我實踐的追求與突破
第二個時間過渡是20世紀的90年代，這時體制上的改革仍然持續(xù)地進行，在公有部份開始朝向多樣的設計單位型態(tài)、改制成有限公司并進入市場機制與院內工作室的成型，1993年，中共中央十四屆三中全會提出”進一步轉換國有企業(yè)經營模式，建立適應市場經濟需求，產權清晰，責權明確，政企分開與管理科學的現代企業(yè)制度”后，一部份的設計院率先改制，改名為有限公司，類比于民間科技綜合企業(yè)化性質，1995年，有30多個設計單位建立起現代企業(yè)制度的試點單位，進入到市場機制，以市場為導向的經營理念，另外在1999年，有了以院總建筑師個人命名的院內工作室的成型。另外1993年，建設部頒布[私營設計事務所試點辦法]，帶起一波在20世紀的90年代末民間性質的私有化建筑師事務所的創(chuàng)辦與建立。
而此時期又可分為兩個小階段，分別是前五年（1990-1994年）與后五年（1995-1999年），前五年（1990-1994年）中，一方面在經過了前十年的醞釀與啟蒙后，思潮有了直接的沖擊，一方面也因前十年中出國留學的中國當代建筑師學成或學成工作數年后于20世紀90年代初返國參與到建筑實踐工作上，相對地也將當代先進的建筑思潮與思想帶進到國內建筑領域，并進而沖擊到當時國內既有與大眾所約定成俗認同的建筑語言與模式，同時這一批建筑師更強調極力表述與表現自我實踐的追求與突破，在當時社會上有了發(fā)聲的機會，爾后更促使中國當代的建筑語言開始朝向多元的發(fā)展，這樣的發(fā)展條件形成，實際上應歸功于1992年的南巡談話與政策確立，確立了經濟發(fā)展所帶來的穩(wěn)定生活，同時加速實現市場經濟體系于全國各地，并帶來了重點城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設發(fā)展的機會，于是在后五年（1995-1999年）中，市場經濟體系為農村與城市建設發(fā)展導向了正�；c常態(tài)化的量性成長，同時中國的經濟也加入了全球經濟發(fā)展的一大環(huán)，更增加國內建設實踐的契機，加快了出國留學的中國當代建筑師返國投入建筑實踐的腳步與國內培養(yǎng)的中國當代建筑師所各自或共同產生的作品，逐漸呈現與建立起一個多元與多樣的建筑風貌與發(fā)展趨勢。
而一些有著境外經歷的建筑師，他們都于20世紀的80年代至90年代間受完境內建筑高校培養(yǎng)后出國留學（而他們境內建筑高校的老師們即是出生于20世紀30年代丶40年代的建筑師必同時活躍于20世紀的80年代至90年代間的中國當代建筑界），這些出國留學生有的選擇畢業(yè)后留在國外工作或教書數年后才于20世紀90年代前中期返國發(fā)展，回國后并成立私人事務所與工作室，開始個人于中國當代建筑的實踐活動，可以說發(fā)跡于20世紀的90年代前中期，建筑作品開始漸次的產生并帶有點實驗性的意涵，另外有的建筑師于境內建筑高校畢業(yè)后便直接進入到設計院體系工作，經歷了多年設計實踐的鍛鍊，日后因作品的成熟度逐漸地展露頭角，在20世紀90年代中后期開始產生建筑作品，有的則是從事建筑教育工作并也做點零星的建筑項目。
崛起、多元與多樣、開放性系統(tǒng)、關鍵性走向、繁花盛景
到了21世紀的頭十年則是第三個時間過度，在公有體制部份，院內工作室在此時期大量的產生，工作室更能夠切入到市場機制，因其成本最經濟，人員精簡，能體現市場的需求，也因工作室規(guī)模小，不至于沖擊到設計院原本的體制，更能產生活化與調和本身設計院的功能與操作模式，院內工作室采用自收自付與自負盈虧的經營方式，享有絕對的人事行使權，同樣享有院內的收益成本與核算方式。在私有部份，也開始從原本純粹的建筑師事務所，朝向多元的個人工作室丶聯(lián)合建筑師事務所丶個人建筑師事務所丶個體戶建筑師丶邊緣參與者并行的執(zhí)業(yè)型態(tài)，體現出在面向全球化丶國際化時所帶來的多元丶多樣的發(fā)展風貌，這時期在公丶私有并行的狀態(tài)下，設計工作出現前所未有的活躍氛圍。又當在加入WTO與申奧成功后讓中國的順勢崛起，也讓最前沿的中國當代建筑師攀附于中國的崛起之身的于世界建筑師中脫穎而出，在面向海內外時有了更高的能見度與更多的話語權，并也將21世紀的中國當代建筑發(fā)展風貌帶入了多元多樣化的共存盛景。
此時期中國當代建筑思潮中的建筑已循序漸進的發(fā)展，不再受到傳統(tǒng)歷史因素的影響與設限，建筑嘗試地做不同變化與求新，前衛(wèi)與先鋒，多方不同的面向與先驗促使衍生出不同的趨勢與流向，不同的式樣與文法，不同的表述立場與社會態(tài)度。而綜觀中國當代建筑所呈現出式樣的多元性與思想意識的多樣性，也是說明著中國的當代是個多元文化分離并共存的社會結構現象，容納了不同表述的建筑思想與個人自明性的設計信仰，并且在彼此之間沒有任何的界限并處于相互包容、開放與辯證的思想流動之中，不管是地域、表象抑或純粹、表現等走向都共同的淡然處之，體現出多元與多樣化的建筑風貌與相互共存的繁花盛景，且又不管是每位中國當代建筑師依照個人的信仰與理想選擇于哪一條走向路線而發(fā)展，發(fā)揮自己的儲備已久的能量在時代的引領下，也正在從容的開創(chuàng)一個嶄新活力的21世紀的建筑時局，這將是一條持續(xù)性、傳承性與創(chuàng)造性的開放旅程。
