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為切實做好重大項目服務(wù)建設(shè)工作，加快重大項目快落地、快施工，長春市建委從基本建設(shè)程序入手，實行重大項目建設(shè)前、建設(shè)中、建設(shè)后的常態(tài)化領(lǐng)辦制。今年，市建委對涉及民生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等300項建設(shè)工程進行了領(lǐng)辦，并完善了重大項目領(lǐng)辦長效機制。
了解到，從2008年起至今，市建委制定完善了《長春市重大項目辦事指南》、《重大項目目標責任制》等文件，整合審批資源，歸并審批職能。對全市在建重大項目實行處級負責人聯(lián)系制，每個重大項目都由一名處以上負責人聯(lián)系，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)服務(wù)，并實行每月通報制，及時報告在建重大項目的進展情況。同時，實行每月調(diào)度制，重點解決項目服務(wù)組解決不了的困難和問題。
對已簽約的重大項目提供零距離服務(wù)，并實行網(wǎng)上服務(wù)、預(yù)約登記，開辟登記“綠色通道”。對重大項目實行全程領(lǐng)辦，簡化手續(xù)，縮短時限，提高效率。
在對重大項目實行領(lǐng)辦制的基礎(chǔ)上，市建委還提供了全程跟蹤服務(wù)，建立健全跟蹤項目聯(lián)系制、定期報告制，對已竣工和即將竣工的重大項目堅持事后跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，有力推進了重大項目建設(shè)的順利進行。 | 
