2012年1月11日，2012年管理務(wù)虛會(huì)在集團(tuán)總部大廈28樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由于國(guó)家董事長(zhǎng)主持。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)公司處室負(fù)責(zé)人、各基層單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理代表參加了會(huì)議。
會(huì)議研討的主題是“強(qiáng)化管控，創(chuàng)效贏利，科技進(jìn)步，全面提高集團(tuán)公司的綜合實(shí)力”�，F(xiàn)場(chǎng)研討氣氛熱烈，參會(huì)人員圍繞會(huì)議主題踴躍發(fā)言，探討企業(yè)管理問(wèn)題，就目前存在的管理瓶頸提出解決辦法，并對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。
會(huì)上，公司高管及機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人、各基層單位經(jīng)理代表等均作了發(fā)言，暢述了自己的觀點(diǎn)。其中，對(duì)加強(qiáng)過(guò)程控制、實(shí)施項(xiàng)目全面預(yù)算管理以及嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制是大家不約而同的見(jiàn)解，同時(shí)對(duì)科技進(jìn)步、新品研發(fā)、保持公司優(yōu)勢(shì)和特色談出了獨(dú)特的看法，并就此提煉出了很好的建議。
于國(guó)家董事長(zhǎng)在大家發(fā)言間隙參與互動(dòng)，對(duì)發(fā)言內(nèi)容的適時(shí)點(diǎn)評(píng)，不僅激發(fā)了與會(huì)者踴躍發(fā)言、言無(wú)不盡，更讓聆聽(tīng)者對(duì)其所傳達(dá)的重要觀點(diǎn)留下了深刻印象。
最后，于國(guó)家董事長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)。他認(rèn)為這次會(huì)議效果很好，大家對(duì)問(wèn)題的看法十分貼合實(shí)際，提出的建議絕大部分也具有建設(shè)性的意義。在講話中于董事長(zhǎng)肯定了2011年工作成績(jī)，同時(shí)也對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行了深刻剖析，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控和如何提高創(chuàng)效贏利能力提出了方向性的意見(jiàn)，創(chuàng)效贏利能力的提升將成為集團(tuán)公司2012年管理工作的重點(diǎn)。會(huì)議在一片融和的氣氛中圓滿結(jié)束。
