為取得新加坡的Ａ２資質(zhì)，２００８年８月７日，新加坡建設(shè)局對我集團總部質(zhì)量管理體系進行了為期一天的認證�！ �
上午九時，首次會議在公司四樓會議室召開。會議由企劃處處長姚玲主持,首先由新加坡建設(shè)局的何志光先生介紹了此次審核的項目及審核的重點。何志光先生主要負責對管理職責進行審核，劉明士先生主要負責對資源管理，物資采購進行審核。
審核前，由股份江中明總經(jīng)理對公司的概況和管理體系的運行情況做了簡要介紹。集團公司鄒志堅副總對公司管理體系的運行、實施及下半年換版情況做了詳細說明。
審核分兩組進行，：Ken HO（何志光）、一組由集團鄒志堅副總、股份公司江中明總經(jīng)理、姚玲處長陪同對公司的管理職責，管理目標、方針、承諾，持續(xù)改進等進行了審核。LAU Mia Sze（劉明士）一組由龐濤副總、朱修明經(jīng)理、王永平經(jīng)理陪同對公司的資源管理、采購控制進行了審核。
下午兩組審核全部來到省中二附院項目部進行了集中審核。審核組成員認真地對現(xiàn)場質(zhì)量管理進行了實地勘察，并對現(xiàn)場各項質(zhì)量記錄進行了抽檢。
五點整，準時召開末次會議。組長何志光先生對一天的審核進行了總結(jié)，他充分肯定了我公司在質(zhì)量管理體系運行中取得的成效，對管理層履行職責，遵守承諾；員工嚴格執(zhí)行程序文件感到很滿意。同行的劉明士也很同意何志光先生的意見，同時他還針對他的審核范圍提出了四點建議，希望公司在換版時予以考慮。最后，集團鄒志堅副總、股份江中明總經(jīng)理代表公司，感謝新加坡建設(shè)局對我公司質(zhì)量管理體系的審核，對審核方提出的四點建議表示認可，并決定在下半年管理體系文件換版時一并修改。
